從戰略地圖到事項會計管理

上海企企語錄：“懦夫從不啟程，弱者死于路上，只剩我們前行，一步都不能停！” 

3月11日北京企企科技有限公司企業管理專家，薛小寧老師在線進行了《從戰略地圖到事項會計管理》分享。

解碼一：這個時期，最要 “管理會計”

薛小寧：疫情已經不只是一個全球的公共衛生事件，其他信號也不盡如人意，經濟放緩的擔憂通過股市不斷著釋放著信號。財務人員要做對企業、對決策者更有價值的工作。根據企業戰略制定有效的財務政策，更多關注的是編制計劃和決策模型，監控企業活動，保持平穩的企業經營現金流，確保企業合規、持續的發展。

解碼二：事項會計，滿足決策的各種可能

薛小寧：事項會計認為，從不同信息使用者的角度觀察每一項經濟活動都可能具有多方面的意義，不同的意義，有著不同的計量屬性和計量單位事項，會計就是要通過對同一事項提供全位的原始信息，讓企業管理者從中選擇自己感興趣的信息，滿足決策的各種可能。

事項會計的特征

解碼三：企企管理云——事項會計管理平臺

薛小寧：盡量讓基礎性工作系統化、自動化，財務人員應該成為企業決策、企業戰略制定的重要力量，事項會計管理平臺的由來，同一張業務單據，通過事項會計平臺管理模型設置，無需人工干預自動生成相應賬簿的會計憑證和各種管理分析報表。

事項會計管理平臺的應用場景

一張業務單據，生成不同賬簿相應會計憑證

自動實時、多管理模型、多維核算