客戶 | 艾迪霍克：信任之上是「新一代」的勇敢與速度

“能夠支撐你走下去的，只有一定要把這件事情「做成」的信念?！泵看胃笃罂蛻艚换?，每個老板身上閃閃發光的，幾乎一模一樣！把他們對于企業管理中的曾經做過的、思考過的，本真還原，幾乎成了內容呈現的一種默契。

文｜蜜三刀

編輯｜芒果

01

愛笑的人運氣都不會差

危機也是轉機？

2020年，曾經是IDEAHOLIC（以下中文使用：艾迪霍克，簡稱：艾迪）最危險的一年，世界就是這樣悄悄獎勵不斷努力的人，危機也是轉機。

• 2020年成為杜蕾斯電商campalgn跨界營銷、整合營銷合作伙伴。

• 2020年通過6個月的營銷，協助“滴露”成功實現以抖音——B站——微博——微信的破圈傳播，實現全平臺曝光1億389萬。

• 2020年10月新增全球ip和網紅孵化的業務。

• 2020年第四屆DMAA國際數字營銷峰會，艾迪雙獎入袋：數字營銷組 多平臺整合營銷獎（銀獎）、電商營銷組 電商營銷FMCG快銷品類（銀獎）。

DMAA國際數字營銷峰會：艾迪雙獎

艾迪霍克成立于2018年4月19日。公司經營范圍包括：廣告設計、制作、代理、發布，企業形象策劃，市場營銷策劃，策劃及推廣，會務服務（主辦、承辦會展除外），相關廣告咨詢服務，咨詢服務，公共關系咨詢及商務咨詢服務等。

而從2020年開始，這一切都開始變了。在廣告行業經營管理沙龍分享會上，艾迪霍克創始人盧冠劭表示，“當人們開始失望的時候，我們不妨去尋找亮光?！?/span>

02

山不轉「路」轉

人是我們重要的資產

IDEAHOLIC（熱衷IDEA到中毒和無法自拔）意欲表達對天馬行空的創意、發想及不斷的靈感激發。

2020年之前艾迪霍克的業務每年都是正增長，客情也非常好。疫情初期，每天都會接到客戶合作延期、暫停、停服的消息。公司的業務受到了非常大的影響，作為一個老板，要怎么辦？員工降薪、裁員？

 

在經營管理沙龍上，盧冠劭分享：“艾迪成立3年，在公司2年半以上員工的超過半數，其他人都超過1年。那時候思考了很多如何發展業務，如何轉呢？在這個行業，人是成本，更是生產力！齊心協力，業務拓新才是希望，我們決定挑戰沒接觸過的電商領域。這個期間沒有裁過一個人，也沒降過一個人的薪?！?/span>

 

“說說容易，電商從哪里開始呢？我們就從小的——杜蕾斯開始。我們與對方溝通，如何打造618營銷事件，后來營銷非常成功，并收到非常好的回響，杜蕾斯和滴露的關系很好，所以，又把滴露等其他大介紹給我們。這一年，2020年艾迪的營收比其他年份都好?！?/span>

 

作為一個老板，你不愿意虧待員工，員工也會拼命跟你一起把企業做向好，大家2020年成長都是大的。

03

從PPT到數字化，

才是“經營”企業

隨著公司發展，公司的業務和項目越來越多。新業務的管理要求要比傳統業務要求更多，企業的反應速度變短。

“對我來說，公司經營管理不能只靠感覺，而是非常需要數據。我需要人工工時、項目管理、發票報銷、財務報銷等各種數據……因為數據能幫我分析決策，而不是靠感覺決策。艾迪的商業計劃書，我一直保存著，而企業經營不是PPT而是要靠數字化?！?/span>

 

2020年12月艾迪霍克接到企企科技的電話，只講過一次方案，一錘定音！“我們需要的就是企企科技這樣的系統，真是時間剛剛好！”

 

目前已經成功上線，企企管理云就是這個廣告行業的ERP，每個人的收入是他們的工時決定著，如果不能按時交付，項目管理就會出問題，公司肯定會出虧損，大家都很認真在用。每當企企科技的實施團隊來培訓，大家都埋頭認真地干活兒，現在已經用了幾個月，大家對系統已經非常熟悉。

企企管理云平臺為艾迪霍克提供的項目全生命周期管理，項目事前規劃、項目事中執行、項目事后總結分析，對每個項目進行歸集，對產生的收入支出進行核算。其中，項目工時核算是企業管理都關心項目進展的一個重要維度。它代表著公司在每一個項目上所投入的時間成本和人力成本。

企企管理云的移動端工時填報，不僅方便員工高效填寫，還能幫清晰了解項目所需工時情況，并通過報表形式進行數據統計分析人工成本等。

 

上線企企管理云「合同管理」后， 可通過平臺進行線上存檔、上傳附件等，從合同創建到審批生效，從業務員到部門負責人再到老板，都能參與到流程當中來。如果遇到合同信息變更，可第一時間通過平臺找到合同，對信息進行變更，大地提高了工作效率。

 

艾迪霍克員工出差多、外勤多，每次費用報銷都繁重復雜。使用企企管理云「移動報銷」后，大地減少了員工在填寫費用報銷的耗時，在路上也可以提交費用報銷，也避免了可能因審批人在不能及時審批，導致線下單據堆積的不能及時報銷的情況。員工滿意度大為提高。

04

創業一定要有信念

盧冠劭，在廣告行業經營管理沙龍上總結艾迪霍克的這幾年：“我不敢說自己是一個成功的創業者，但是我善于從失敗中尋找前進的動力。在創業的過程中，我深深感受到，了解自己的優缺點，找到互補的合伙人，欣賞身邊的員工，善于借助專業的數字化管理軟件，是成功的關鍵?！?/span>

  上海 廣告行業經營管理沙龍「小記」 

“艾迪霍克從創立之初到現在，不斷地迎接挑戰突破自我，從線下到線上，從設計到IP，從傳統到革新，艾迪霍克已經進入一個新的發展時期，我們又趕上了數字化發展大趨勢，借助企企管理云，相信未來才是艾迪霍克開始?！薄?nbsp;盧冠劭

IDEAHOLIC的故事，是中國廣告行業的一個縮影，他從臺灣到上海，再從高管到創業。不同的是，專業之外，盧冠劭的眼界和頭腦，使他帶領團隊跨界多種領域，始終有一層自信的底色，愛笑的人運氣不會差！